Dritte Podiumsdiskussion in Frankfurt am Main Nach dem erfolgreichen Anlauf unseres Karriereportals für Frauen in Führungspositionen wollen wir auch mit unserer Netzwerkveranstaltung und Diskussionsreihe am 9. April 2013 in Frankfurt am Main in eine neue Runde gehen. Unser Ziel ist es, Frauen nicht nur bei der Suche nach adäquaten Führungspositionen zu unterstützen, sondern darüber hinaus…
Zweite Podiumsdiskussion in München Am 29. Januar 2013 geht unsere Veranstaltungsreihe zum Thema „Drei Faktoren für den beruflichen Erfolg – Warum Netzwerken allein nicht reicht“ in die zweite Runde. Innerhalb der Podiumsdiskussion und im Rahmen der anschließenden Gespräche ist Ihre Meinung zu den Herausforderungen und Möglichkeiten der beruflichen Entwicklung weiblicher Führungskräfte gefragt.
Die Einführung einer gesetzlichen Frauenquote hat in den letzten Wochen zu einiger Emotionalität in der politischen Debatte geführt. Mit dem Willen um eine konsensfähige Lösung hat nun der Deutsche Führungskräfteverband (ULA) als Kompromissvorschlag eine zeitlich begrenzte Quotenregelung für weibliche Aufsichtsräte zur Diskussion gestellt.
Von den eigenen Fähigkeiten wenig überzeugt Die PR-Branche setzt sich vorwiegend aus Frauen zusammen – ihr Anteil im Management liegt mit 44 Prozent deutlich über dem deutschlandweiten Durchschnitt anderer Branchen. Dennoch haben aktuellen Zahlen zufolge noch immer ihre männlichen Kollegen das Ruder in der Hand. Eine empirische Studie zur Feminisierung der PR in Deutschland hat…
Wollten wir das durchweg positive Feedback zum ersten Diskussionsabend unserer Themenreihe Frauenkarrieren zusammenfassen, so kann die Veranstaltung vom letzten Donnerstag in Hamburg wohl gut mit den folgenden drei Attributen beschrieben werden: innovativ, informativ und inspirierend. Rund 50 Gäste haben den Anlass und exklusiven Rahmen für sich genutzt, einmal außerhalb des Büros und unabhängig des privaten Umfelds unter Gleichgesinnten ihre persönlichen und berufliche Erfahrungen auszutauschen.
Ein Diskussionsabend über Frauenkarrieren Am 18. Oktober 2012 starten wir in Hamburg unsere Diskussionsreihe über Frauenkarrieren mit dem Thema „Drei Faktoren für den beruflichen Erfolg – Warum Netzwerken allein nicht reicht“. Wir wollen über die gegenseitigen Karriereerfahrungen sprechen und mögliche Lösungsansätze für die Steigerung des Frauenanteils in Führungspositionen näher beleuchten.
Univ.-Prof. Dr. Jürgen Weibler zur Karrieremotivation von Frauen
Univ.-Prof. Dr. Jürgen Weibler ist Professor für Betriebswirtschaftslehre mit Forschungsschwerpunkten in der Führung, Organisation, dem Personalmanagement und Public Management. Wir haben Herrn Weibler in einem Kurzinterview zu seinem persönlichen Interesse am Thema Frauen in Führungspositionen befragt und waren neugierig, welche Strategien aus seiner Sicht zu einem höheren Frauenanteil beitragen könnten.
Kompetenzen und notwendige Unternehmenskultur Die aktuellen Zahlen zeichnen kein sonderlich ermutigendes Bild hinsichtlich der Gender Diversity in den Schaltzentralen der Wirtschaft. Die Initiative für mehr Frauen in die Aufsichtsräte (FidAR) widmet sich bereits seit 2006 dem katastrophal geringen Frauenanteil speziell im Kontrollgremium der Geschäftsführung und lädt am 25. September 2012 zusammen mit der Hochschule für…
Ihre Meinung ist gefragt Die Studien der McKinsey-Reihe Women Matter haben die Erkenntnis erbracht, dass ein Zusammenhang zwischen dem Unternehmenserfolg und dem Anteil an weiblichen Führungskräften im Unternehmen besteht. Je mehr Frauen in der obersten Führungsetage vertreten sind, desto erfolgreicher sind die Unternehmen sowohl in organisatorischer als auch finanzieller Hinsicht.
Mit dem Führungskräfte-Monitor 2012 hat das Deutsche Institut für Wirtschaftsforschung (DIW Berlin) aktualisierte Zahlen zum Anteil weiblicher Führungskräfte in der Privatwirtschaft vorgelegt. Demnach ist die Zahl der Frauen in Führungspositionen im vergangenen Jahrzehnt von 22 auf 30 Prozent gestiegen, die Verdienstlücke zwischen den Geschlechtern ging hingegen von 30 auf 21 Prozent zurück und entspricht damit inzwischen der allgemein üblichen Differenz auf dem deutschen Arbeitsmarkt.
