Dr. Marco Rauland hat als Chemiker in der pharmakologischen Forschung gearbeitet, danach als Marketingmanager und ist heute Consultant in der Pharma-Marktforschung. Er ist außerdem freier Wissenschaftsjournalist und hat bereits die Bücher „Chemie der Gefühle“ und „Warum verliebte Köche die Suppe versalzen“ veröffentlicht.
Frauen sind die besseren Manager, nur haben es die Firmen noch nicht gemerkt. Das meint der Karriereberater Martin Wehrle in seinem neuen Buch „Herr Müller, Sie sind doch nicht schwanger?!“ und erklärt, womit Frauen punkten können und was die Frauenquote mit der Gurtpflicht gemeinsam hat.
Die Anforderungen an Topmanager werden in einem globalen Markt und aufgrund des digitalen Wandels zunehmend komplex. Wie halten Vorstände und Geschäftsführer Kurs oder richten Unternehmen an neuen Zielen und Herausforderungen aus? Welche Methoden erachten deutsche und internationale Führungskräfte als wirklich wichtig, welche haben sich in der täglichen Arbeit bewährt?
In 2003 a 40% female quota on board of all public stock exchange organizations was introduced in Norway. At that time I was a newly trained coach and decided to focus on how I could support women in creating their career and at the same time have a healthy life/work balance. Also here in Germany the suggestion of a 30% quota has been introduced and it has been a very interesting discussion for and against it. All the arguments in the debate here are exactly the same as in Norway,
Nach langen Debatten und ausführlichem Austausch von Argumenten und Meinungen pro und contra ist es nun endlich vollbracht: Ab heute, dem 11. Dezember 2014, gilt eine gesetzliche Quote von 30 Prozent für das jeweils unterrepräsentierte Geschlecht in Aufsichtsräten der 110 DAX-Unternehmen mit mehr als 2000 Mitarbeitern. Was bedeutet das für uns und was ändert sich jetzt?
Der Tagesspiegel und die Charta der Vielfalt richten in diesem Jahr zum dritten Mal eine Konferenz rund um das Thema Diversity-Management aus. Im Mittelpunkt der DIVERSITY stehen die praktischen Erfahrungen der Wirtschaft. Im Sinne eines Best Practice geht es um den ehrlichen Blick auf die Herausforderungen, die sich in diesem Feld ergeben, und um Lösungsansätze, wertvolle Anregungen und Instrumente für die konkrete Umsetzung im Alltag.
Um ein Unternehmen erfolgreich zu führen, benötigt man ein Führungsteam, das alle Belange abdeckt. Ein Team, so besagen es Studien, das aus unterschiedlichen Menschen besteht – Gender, Kultur und Sprachen. Denn ein Team mit unterschiedlichen Sprachen fördert und fordert Kommunikation. Durch Kommunikation und die unterschiedlichen Perspektiven erweitert sich der Horizont. Ideal, um die Bedürfnisse aller Kunden und Mitarbeiter zu beachten. Das beste Team zu erreichen bzw. zu bekommen klingt nach einem Ziel, mit dem sich eigentlich alle identifizieren können.
Auch im vergangenen Jahr hatten wir wieder jede Menge Events für Frauen zum Thema Beruf und Karriere zu bieten: Podiumsdiskussionen zu den Hintergründen weiblichen Fach- und Führungskräftemangels, Vorträge über mutmachende Beispiele und erfolgreiche Frauenkarrieren, Workshops zur Definition der eigenen Ziele, Medientrainings oder Praxistipps im Umgang mit Headhuntern.
Durch die jüngst geschlossenen Partnerschaft mit dem Wellnesshotel DAS KRANZBACH hat personal Offsite neben fünf anderen hochattraktiven Spots eine weitere Lokation für seine Kunden im Programm und bietet einmal mehr Abstand vom Tagesgeschäft, Freiraum und Weitblick, Einzigartigkeit, Individualität, persönlicher Service und angenehmes Ambiente.
Auf der Zukunft Personal in Köln war femalemanagers nicht nur mit einem eigenen Stand vertreten, sondern konnte die eigene Mission kurz und knapp auf großer Bühne einem breiten Publikum vorstellen. Wie an den Zuhörern des Vortrags ersichtlich, ist das Thema nicht allein für Frauen interessant.
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