Berufsbild, Voraussetzungen und Erwartungen an Interim Manager

Das Wort „Interim“ hat seinen Ursprung im Lateinischen und bedeutet übersetzt „dazwischen“, „unterdessen“. Es handelt sich also um Manager, die für eine begrenzte Zeit bestimmte Aufgaben übernehmen oder eine Vakanz überbrücken. Sie werden außerdem häufig eingesetzt, wenn besonderes Spezialwissen benötigt wird, welches aktuell im Unternehmen nicht vorhanden ist, oder eine Veränderungssituation begleitet werden soll.

Interim Management – kurz erklärt

Interim Management gilt heute als eigenes Berufsbild. Erfolgreiche Manager auf Zeit setzen auf ein professionelles Eigenmarketing, sie haben idealerweise ein belastbares Netzwerk im Rücken und betreiben ein funktionierendes Empfehlungsmanagement. Sie agieren als Unternehmen und müssen sich langfristig am Markt positionieren. In der Regel nehmen sie kurzfristig anspruchsvolle Projekteinsätze wahr. Das Berufsbild Interim Management eignet sich für freiheitsliebende Menschen, die gerne arbeiten. Oft waren Interim Manager zuvor als Festangestellte erfolgreich, vermeiden aber mit der neuen Tätigkeit den oft starken unternehmenspolitischen Druck.

Ein attraktives Berufsbild für Frauen

Dies macht das Interim Management gerade für Frauen attraktiv, die oftmals in der Festanstellung aus taktischen Gründen nicht weiterkommen. Bei temporären Einsätzen muss weniger taktisch agiert werden, das erleichtert den Erfolg. Außerdem überschneiden sich die Erwartungen, die an Interim Manager gestellt werden, mit vielen Eigenschaften, die in der Regel Frauen zugeschrieben werden:

• flexibel – Sie arrangieren sich mit unregelmäßigen Arbeitszeiten und können Veränderungen managen.
• kommunikativ – Sie sind überzeugend, einbeziehend und können gut zuhören.
• top ausgebildet – Sie verfügen über eine spezielle Expertise.
• weniger strukturaffin – Sie sind unabhängig.
• zuverlässig – Sie verfügen über eine hohe Empathie und Verantwortungsbewusstsein.
• umsichtig – Sie sind souveräne Problemlöser.

Management Angels

Da die Einsätze auf Zeit für Frauen sehr attraktiv sind, ist femalemanagers mit der Management Angels GmbH eine Kooperation eingegangen. Die Management Angels, mit Sitz in Hamburg, haben in den vergangenen Jahren mehrfach aus ihrem Manager Pool den oder die Interim Manager/in des Jahres gestellt, drei der Preisträger/innen waren Frauen. Während die meisten Datenbanken nur einen geringen Frauenanteil aufweisen, können sich die Management Angels über einen Anteil von 20 Prozent an hochqualifizierten und erfolgreichen Managerinnen freuen.

Ist das Berufsbild Interim Management für mich geeignet?

Interim Manager ist weniger ein Job als eine Berufung, so Giso Weyand, Deutschlands Berater-Berater. Er hat einen Fragenkatalog entwickelt, nach dem Ihnen die Entscheidung vereinfacht wird, ob die Berufung Interim Manager die Ihre ist:

1. Haben Sie in einer bestimmten Branche, einem bestimmten Arbeitsfeld oder zu einem bestimmten Thema herausragende Erfahrung?
2. Wissen Sie, wie Interim Management funktioniert? Haben Sie sich mit den nötigen Kompetenzen beschäftigt?
3. Haben Sie sich mit der rechtlichen Situation und Haftungsfragen für Interim Manager beschäftigt?
4. Sind Sie selbstbewusst genug, sich als Experte zu verkaufen statt sich nur als Bewerber zu präsentieren?
5. Kennen Sie Ihren Zielmarkt genau? Haben Sie sich mit Nachfrage und Konkurrenz beschäftigt?
6. Sind Sie bereit, bis zu 6 Tage die Woche zu arbeiten und sich in der verbliebenden Zeit auch noch um Marketing und Kontaktpflege zu kümmern?
7. Haben Sie genug finanzielles Polster, um bis zu 1 Jahr ohne Beauftragung zu überstehen?
8. Sehen Sie Marketing und Vertrieb als wichtigen Baustein Ihrer Arbeit an? Sind Sie dafür bereit, mindestens 15.000 bis 20.000 Euro pro Jahr zu investieren?

Tipps von erfolgreichen Interim Managerinnen

Katrin Grunert-Jäger, Interim Managerin des Jahres 2013

„Gerade in verhärteten Machtgefügen ist es hilfreich, mit Humor und Understatement aufzutreten, um die Situation zu entschärfen. Hier kommt uns Frauen sicher auch der weibliche Charme und die soziale Kompetenz – gerne auch als emotionale Intelligenz bezeichnet – zu Hilfe. Gepaart mit der nötigen Kompetenz und einem selbstsicheren Auftritt können wir in dieser Männerdomäne das fehlende emotionale Element aufbieten, das viele Projekte positiv beeinflusst. Das „fürsorgliche Gen“ oder vielleicht besser das „Kümmerelement“, über das Frauen eher verfügen, lässt uns mit Männern über gleiche Themen anders sprechen. Mit einem guten Gespür für die Situation und weniger als Konkurrenz angesehen – vielleicht sogar oft unterschätzt – sorgen wir Frauen in einer Männerdomäne für die notwendige Balance, was zu mehr Offenheit bei den Kollegen führt.“

Susanne Möcks-Carone, Interim Managerin des Jahres 2011

„Ich kann mich rasch in neue Managementaufgaben einarbeiten und spüre, welche Themen wirklich Priorität haben.“

Der Arbeitsmarkt im Wandel

Dass sich der Arbeitsmarkt wandelt, ist bereits seit einigen Jahren Thema. Der Markt wird flexibler und neben den festangestellten werden temporäre oder sogenannte Interim-Beschäftigte zukünftig eine größere Rolle spielen. Der Prognose liegen folgende Annahmen der Personaler zugrunde:

• 14 Prozent rechnen damit, dass die Projektarbeit in Unternehmen steigt
• 14 Prozent rechnen mit benötigten Kompetenzen, die im Unternehmen nicht vorhanden sind
• 31 Prozent sehen einen gestiegenen Bedarf für mehr Ressourcenflexibilität
• 33 Prozent schätzen die Kosteneffizienz aufgrund variabler Personalausgaben *

* Quelle: Arbeitsmarktstudie 2015 von Robert Half

Webinar
Das Webinar klärt grundlegend die Frage, ob Interim Management sich für mich als zweiten Karriereweg eignet. Herr Zehle erklärt uns, wie „Interim“ funktioniert und welche Voraussetzungen ein erfolgreicher Interim Manager erfüllt.

Weiterlesen

Was macht eigentlich ein Coach?
Wie wir Kreativität lernen können
Jobsharing – ein Musterbeispiel